员工上班不能穿鞋 这家硅谷最酷的独角兽 新总部搬进巨大的钢厂车间 作者:木匠    浏览次数:   发布时间:2018-10-23 9:19:23

今天这家奇葩公司,浑身都是故事点,跌宕起伏,目不暇接,瞠目结舌等词就是专门用来形容这种主的。如果你只是进来看他们的办公空间的美图的,那真是太遗憾,该公司的故事,可比空间有趣太多。


奇葩趣事1:

初创之期,公司不允许员工穿鞋上班,说是为了让员工感受到,上班和在家里里一样舒服。有多少口口声声说为员工考虑,以人为本的公司,口号喊得震天响,有谁敢这么干?而这家公司,真的是身体力行啊,看看小Boss身后齐刷刷的鞋柜,以及员工的合影照,真的是不穿鞋!!

奇葩趣事2:

Gusto一个核心文化就是透明,这个透明不是停留在纸面上,而是落实在各个方面,他们内部所有的商业数据和财务资料对所有员工公开,员工连公司银行账户还剩多少钱都知道。这真的有够透明,比不穿衣服的皇帝,还让人看得清楚。Gusto还有每周的AMA(Ask Me Anything,自由提问)会议,可以让彼此相互提问,然后公开回答,自动脑补一下那个场面,把你最想问的人和问题,在脑海里过一遍,过过瘾就好,醒醒吧,敢做到这一步的国内公司,几乎没有。

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奇葩趣事3:

员工每年都能获得一张飞往地球上任意地点的机票(Golden Ticket),来一场说走就走的旅行。当晚于他们两年成立的Zenefits奉行“狼性文化”,公司对员工要求很高,员工们通常要夜以继日地工作时,Gusto公司的员工则脱了鞋,享受着温暖安静、铺有地毯的办公室。还时不时被老板鼓励停下手中的活,一起去吃公司免费提供的午餐,然后像家人一样轻松自在地交流。关键是"佛系”的企业文化,却并没有削减公司的战斗力,一点没影响人家,成立3年,妥妥地当上了独角兽,成为第一家同时获得Google Captial和Google Venture投资的公司。

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奇葩趣事4:

这样一家看起来慵懒涣散的佛系公司,核心文化却是要有主人翁意识(ownership)。举个例子,Gusto并没有单独的测试团队,工程师自己写测试,自己负责代码的质量,自己负责代码检测。在这里,慵懒和自律得到完美统一。另外,其主业还是做薪资管理起家。对于恨不得三岁就让娃会背乘法口诀的国人来说,可能会奇怪,薪资有什么可管理的,不就发个工资嘛,至于还有一堆企业,专门来针对企业发薪资来提供服务。嘿,那是咱们不了解米国的国情啊,在美国各州、地区之间的税率计算极其复杂,美国人数学又不好,所以薪资和税务的处理已经成为全职工作。


小公司很多依赖专业的会计师进行管理,但是大公司基本上依赖传统的薪资管理服务商,比如ADP、Intuit以及Paychex等等。Gusto 创建于2011年,在他们之前,美国已经有数家巨厉害的同类公司存在,如:ADP、Intuit和Paychex就将近占据500亿美元的市场份额,粗略估计便知这是一片超千亿美元的市场。Gusto 瞅准了中小企业这个空缺,致力于为用户提供简单快捷的薪资管理服务,主要服务对象是中小企业,包括科技初创公司、餐馆和杂货店等等。


奇葩趣事5:

承诺在Gusto公司结束性别歧视问题,他每招聘一名男性工程师,就必然会招聘一名女性工程师;而且,他说要确保他的团队里达到50:50的性别平衡。虽然现有的工程队伍中,男性仍然占据大多数。但是,里维斯称,招聘女性从来不是他们的难题,“lehu6乐虎国际公司现在有很多前来应聘的人。”他说。这一点并不令人感到惊讶,因为该公司提供给员工的福利太诱人。据招聘网站Glassdoor称,Gusto公司素有理想工作之地的美誉。

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奇葩趣事6:

当晚于Gusto成立两年的竞争对手--Zenefits迅速发展到1500多名员工的时候(它在短短几个月的时间内就招聘了1000人),Gusto公司才缓慢增长到300名员工。里维斯称,整个招聘过程非常缓慢,往往是“精挑细选”,但竞争对手在15年估值超过45亿,而Gusto估值也过10亿时,竞争对手关心的是如何更快地扩张发展,而他们依然“小火慢炖”地琢磨产品和用户,让他的用户大呼他们的产品“好用到忘了原来用过的所有软件,而且不想着再更换其他软件”。

当超级明星Zenefits因业务发展、内部管理等等问题导致,估值拦腰斩创始人被迫离职等事件发生后,Gusto稳稳的步入2018年,已获得了超过6万多家中小企业客户,再次获得1.45亿的融资。这得益其创始人里维斯出生于旧金山北边的马林县,打小就在创业氛围浓重的环境中长大,能更审慎地思考硅谷创业文化,他说,“在硅谷,你可能会陷入恶性循环,本末倒置,关注那些无关紧要的事情,从而造成短视的心理和行为。世上从来没有捷径可走。你不能光靠烧钱来更快地实现自己的发展目标。这就像往一个漏水的桶里倒水一样。”他还说,“我想硅谷最大的诱惑是为招聘而招聘,为融资而融资,以及攀比成风。我喜欢竞争,但是我不会像ADP 公司或Zenefits那样做。

他相信创业是一场马拉松,而非短跑冲刺。

回顾以上几点,说是奇葩趣事,只是想轻松地调侃一下,事实上,D君是实打实地佩服创始人里维斯的远见和抱负,如果不是一个思路足够清晰、内心足够强大、清清楚楚地知道自己想要什么的人,拿什么来对抗当代的压力和浮华,拿什么来承诺和担当?一个可能成长为伟大的公司,内里底层都是孕育着一颗朝阳生长的于世、于人和平共好的种子,只是,幸运的就长大了;而那些一味逐利,舍本求末式发展的企业,一个时间段内可能会野蛮生长,但最终还是长歪了,被拔了。

目前,该公司表示,其业务范围已经囊括了数百亿美元工资的发放,包括提供一系列福利,例如健康保险、401(k)计划和大学储蓄计划等。

而一如既往地老习惯-不穿鞋上班的企业传统,不会随着新办公室的搬迁而结束,辣眼的大鞋柜就足以说明。嗯,鞋柜做成这样,也真是让人结舌。



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